赛罕区人民路街道深耕基层治理，聚焦队伍建设、治理创新与服务优化三大维度，靶向发力、协同共进，以坚实队伍力量、高效治理效能、暖心服务温度，筑牢基层发展根基，绘就居民幸福生活新画卷。
以人才筑基，凝聚队伍向心力
人民路街道秉持“人岗相适、人尽其才”理念，围绕中心工作锻造高素质干部队伍。构建“全能社工”培养机制，整合公共服务窗口资源，推行“轮岗实践+多岗历练”模式，助力大学生社工快速成长为“一专多能”的复合型人才。创新“1+1”协作机制，推动网格员与社工结对联动，通过“应急处置+纠纷调解”实战演练，实现能力互补、协同共进。同时，搭建“1+1+N”立体化培训体系，以常态化、多元化课程为干部成长赋能。畅通晋升通道，建立“薪酬分级+激励保障”机制，将网格员待遇纳入统一体系，让干部“干有盼头、留有保障、进有空间”。定期举办“经验共享会”，促进社区工作者与网格员互学互鉴，以专业素养和贴心服务赢得居民认可，凝聚起强大的团队合力。
以创新破局，激发治理驱动力
人民路街道始终将提升人民群众的获得感、幸福感、安全感和满意度作为出发点和落脚点，聚焦城市基层治理的薄弱环节，以党建引领构建上下贯通、执行有力的治理服务体系。推行综治中心“125”工作法，整合资源、强化联动，推动辖区治安状况显著提升——群众安全感达92%，矛盾纠纷受理量下降83%，调解成功率100%。网格精织一网统管，科学划分社区网格，构建“纵向到底、横向到边”的“全科网格”，配备专职网格员与楼栋长，实现基础信息采集、矛盾排查等任务清单化落实。结合社区特色，创新“一社区一品牌”基层治理模式，打造“三治融合”示范点，将治理难点转化为亮点，激活基层治理新动能。
以服务聚力，提升群众亲和力
人民路街道积极探索“三单式”服务模式，构建“清单巡查——需求点单——菜单服务”闭环机制，实现服务供给与居民需求精准对接。在空间优化上，遵循“办公最小化、服务最大化”原则，完善社区党群服务中心，打造宽敞舒适的“一站式”服务阵地。聚焦“一老一小”“一困一弱”等重点群体需求，推进老旧小区改造、残疾人就业等民生工程，以“小切口”解决“大民生”。引进养老机构、托育中心，打造休闲场地，解决居民用水、供暖等急难愁盼问题。深化共建共治，推动在职党员“双报到”，认领“微心愿”50余项，组建50余支志愿服务队开展特色活动。成立“五老宣讲团”“网格宣讲队”，开展政策宣讲80余场，依托“我们的节日”举办文化活动260余次，以暖心服务打通联系群众“最后一公里”，让幸福生活触手可及。
赛罕融媒综合
