调岗流程通常包括以下几个步骤：
员工或部门根据业务需求或个人职业发展需求，向人力资源部或直接上级提出调岗申请。
申请中应明确调岗的原因、目的以及预期的效果，并提供相关背景资料。
人力资源部门或相关领导对调岗申请进行审批，考虑调岗的必要性、员工的意愿、企业的人力资源配置等因素。
审批结果应及时通知申请方。
审批通过后，企业与员工进行协商，就调岗后的岗位等级、薪资待遇、工作内容等进行沟通。
确保双方对调岗后的情况有明确的了解与预期。
根据协商结果，调整员工的岗位描述与职责，确保新的岗位描述与职责符合企业的业务需求，同时考虑员工的能力与特长。
员工在调岗前需进行相关的培训，以适应新的工作岗位。
同时，需与原岗位的同事进行工作交接，确保工作的顺利进行。
完成上述步骤后，员工正式调入新岗位。
新岗位的领导需对新员工进行入职引导，帮助其快速适应新环境。
调岗后，企业需对员工的工作情况进行跟踪与评估。
了解员工在新岗位上的工作表现、适应情况等，如有问题，及时进行调整与优化。
调岗过程中，员工应主动与所在部门和未来部门保持良好沟通，并准备好所有必要的申请材料。同时，调岗应基于合理的理由，如工作需要、员工能力匹配或劳动合同约定等，并确保调岗过程合法合规。
