薪资的划分通常考虑多个因素，以下是一些常见的薪资划分方式：
根据不同岗位的职责、要求和技能水平划分不同的级别。
结合市场调研和行业标准，确定不同级别的薪资范围。
将员工绩效评估结果分为不同等级。
根据绩效等级给予不同的薪资奖励或增幅，鼓励员工提高工作表现。
除了基本工资外，还可以考虑将其他福利待遇如奖金、提成、年终奖、股权激励等纳入薪资结构。
根据员工的职务及业绩给予适当的分配。
定期进行市场调研，了解同行业同职位的薪资水平。
确保企业薪资竞争力，并根据市场情况进行调整。
除了薪资外，还要考虑员工福利待遇，如社保、住房公积金、餐补、交通补贴等。
以保证员工的生活质量和工作满意度。
薪资结构应兼顾长期激励和短期回报。
通过设立长期激励机制如股权激励计划，吸引员工长期绩效提升。
通过短期回报如奖金等给予及时激励。
岗位薪酬结构：根据岗位的价值和员工的技能和经验划分薪酬等级。
技能薪酬结构：根据员工所具备的工作能力与潜力来确定工资水平。
绩效薪酬结构：根据员工的绩效表现来计算工资，多劳多得。
