销售的责任可以归纳为以下几点：
制定并执行每月、季度、年度销售计划，并进行目标分解。
设定并监督销售人员的每周、每月、季度销售任务。
建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的双向沟通。
维护现有客户关系，提供售后服务，及时解决客户问题。
开拓新市场，完善销售网络，与客户保持良好的关系和持久的联系。
定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，提出改进方案和措施。
根据项目的卖点和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
组织、培训与考核营销队伍。
监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。
跟踪客户报修过程，安装过程，销户过程，解决客户问题，提供相关服务。
关注市场行情，采取有效的防范措施防止问题发生，降低公司经营风险。
负责售后服务团队的管理和监督，规范售后服务流程。
与其他部门和同事协调合作，确保销售过程的顺利进行。
遵守公司制度和国家法律法规，维护公司利益，不索取回扣，馈赠钱物上交公司。
定期收集并整理市场信息，定期把市场信息报备公司。
完成销售报告，收集并分析相关市场信息，并向销售经理汇报。
提高自身业务水平，积极完成规定或承诺的销售量指标。
培训及辅导小组成员，分享营运经验，并有效地执行。
这些责任涵盖了销售计划、客户关系、市场调研、销售策略、销售活动管理、销售执行、售后服务、风险管理、团队协作、合规性以及个人与团队发展等多个方面。销售人员在履行职责时，需要全面考虑这些方面，以确保销售目标的实现和公司利益的最大化。
